為精準(zhǔn)把握市場動態(tài)、明晰品牌招商方向，近期雙百公司總經(jīng)理段總帶領(lǐng)招商部、品牌部、企劃部負(fù)責(zé)人前往赤峰進行了為期兩天的市場考察。此次考察聚焦當(dāng)?shù)睾诵纳虡I(yè)載體，先后深入赤峰眾聯(lián)廣場、眾聯(lián)時代城、維多利摩爾城、紅山萬達等五大重點商場，通過實地走訪、現(xiàn)場交流等方式，全方位調(diào)研商場品牌組合策略、日?？土髯兓疤厥饨?jīng)濟形勢下的運營應(yīng)對舉措，為公司后續(xù)品牌招商與運營管理提供有力參考。
考察過程中，團隊重點關(guān)注不同商場的品牌布局邏輯，對比分析各業(yè)態(tài)品牌的搭配比例、定位差異及客群匹配度。同時，針對當(dāng)前市場環(huán)境，關(guān)注了部分商場面臨的品牌經(jīng)營困境——如個別品牌因經(jīng)營壓力撤場、局部區(qū)域出現(xiàn)空場等問題，通過與商場合作商交流，剖析問題背后的市場因素與運營短板。
在考察市場的同時，團隊還圍繞公司重點關(guān)注的目標(biāo)品牌展開專項調(diào)研，實地深入素然、曼德詩、SANI等專廳，細(xì)致觀察品牌商品風(fēng)格、店鋪形象設(shè)計、陳列展示方式及會員折扣等，深入了解品牌的市場定位，為后續(xù)品牌引進的精準(zhǔn)對接奠定基礎(chǔ)。
此次赤峰市場考察，不僅讓團隊直觀掌握了當(dāng)前商業(yè)市場的真實動態(tài)，更通過對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿、分析市場問題，明確了公司在品牌招商中的方向。未來，將以此次考察為契機，進一步強化對標(biāo)學(xué)習(xí)意識，把考察中汲取的先進經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為實際工作舉措：一方面繼續(xù)加強品牌風(fēng)險防范，建立健全品牌經(jīng)營動態(tài)監(jiān)測機制，提前規(guī)避空場風(fēng)險，防止骨牌效應(yīng)；另一方面優(yōu)化品牌招商策略，結(jié)合目標(biāo)品牌特征與市場需求，提升品牌引進的精準(zhǔn)度與適配性，推動公司商業(yè)運營水平持續(xù)提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
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